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典型案例

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科捷物流历经数百家客户实践,汇聚众多行业经验

宝胜国际(控股)有限公司

客户介绍

宝胜自一九九二年起开始经营,经过多年来的拓展扩张,宝胜现成为中国首屈一指的运动服零售商及分销商。

宝胜及其区域合营企业在中国经营了合共超过3,200 间零售店,按直接经营零售门店数目计算,是全中国最大型的运动服零售商。宝胜以及其区域合营企业,在中国26个省、自治区及直辖市的大部分主要城市均设有业务据点,是全国三大运动服零售商之一,向顾客展示及销售时下最流行的运动服饰。宝胜的零售网络覆盖广泛,甚至遍及香港及台湾。宝胜品牌组合包括在中国领先的国内外运动服品牌,例如Nike、Adidas、李宁、Kappa、Reebok、PUMA、Converse、Hush Puppies、Nautica、Wolverine及Umbro,向客户提供多款全套运动装备及时尚运动款式。 

项目背景  

随着公司业务不断发展壮大,很多的仓储管理问题开始显现出来:

1、鞋服类商品具有季节性强,流行周期短,物料种类繁多的特点,为了避免库存量过大,就需要合理控制库存。而公司ERP系统对于库存的管理不够细致,系统库存与仓内实际库存存在较多差异。

2、在整个仓储作业环节中,还需要对物料进行细化管理,将每件商品细分到品种、款式、颜色、尺码、价格、面料质地等,这无疑增大了仓储物流管理的难度。鞋服类订单的多品种、单量大的特点,对于仓内的拣货操作也造成很大的压力。

3、各零售门店分销订单与电商零售订单混杂,制单及拣货等发货操作没有得到合理有效安排,造成人力资源的浪费。

实施产品  

金库WMS (SaaS)

实施效果  

1、提高人效:电商零售业务订单与分销订单分别应用不同的拣货单创建模式,分别制定仓位分配规则(采用子仓库、区域、库存地、仓位的多维度仓库库存单元,应用多种库存分配策略),处理电商订单操作效率显著提高,促销活动日均单量2万单。

2、避免库存差异:金库WMS系统与公司ERP系统建立实时接口和异常通知机制,保证数据同步。

3、提高空间利用率:通过质量检验与收货入库同步进行的模式,缩短了入库周期,缩小了待检区域面积,仓库空间利用率由原有的60%-70%提高至目前的80%左右。

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