2017年天猫双11即将来临，线上线下和物流相结合的新零售又将如何？在去年，2016年天猫“双11”全球狂欢节全天交易额1207亿元，几乎等于中国最顶尖的20个购物中心一年的销售额总和。今年天猫双11，将是线上线下、国内海外的集体狂欢。
更低的价格，更多的选择，更方便快捷的派送服务，网购体验和服务越来越好。今年，天猫主打新零售，已经不局限于线上。随着电商的快速发展和规模扩张，在未来商品为中心转换为消费者为中心的消费场景中，阿里提出了新零售的构想。新零售，就是要把互联网干不了的体验补回来。要实现“单未下，货先行”的愿景，绝不仅是单纯的线上电商体系搭建和扩张。事实上，真正支持实现这一愿景实现的，需要线上线下相结合。
方方面面的信息都显示出，新零售的浪潮已经悄然登陆。从11月起，在天猫或者淘宝APP查找栏里输入“@门店优惠”，就可以搜索到附件门店的优惠券。而这恰恰是新零售的特点之一——新零售不需要很大，要做到实体小店，虚无大店；新零售也无需新开很多店，而是对原有零售门店进行改造升级。淘宝的AR游戏“捉猫猫”自上线以来便受到广泛欢迎，在全国11个城市54个主要商圈发动全民抓捕“黄金猫”兑换双11红包的活动，这看似简单的营销方式，背后却是阿里巴巴线上线下双线合一的战略举措开始的信号。至此，中国零售业开启了一个新的纪元，实体店不再是一个个孤立的个体，线上线下整合的新零售时代已经来临。未来，将不再有电商与实体店的区分，而将实现新零售品牌商“一盘货”的局面。
捉猫猫AR游戏截图
捉猫猫AR游戏截图
新零售成功的关键还不只是线上与实体零售店的资源整合。能否最终实现，更需要相应的新物流来帮助达成这样的大变革。
科捷武清旗舰仓
作为菜鸟网络的合作伙伴，科捷认为物流服务商必须用“仓+科技+数据”的新物流模型来打造新零售时代下的新物流生态。
首先，新物流体系的第一个挑战，也是新零售品牌商“一盘货”实现的充分前提，就是搭建贯通全国的血脉——遍布全国的仓库。依托仓的强大布局，前置仓下沉，运用多种RDC、FC、微仓、店仓、社区仓的存储组合，打造围绕零售产业链的多级分仓体系，而这也正是科捷物流近二十年积累，专注做仓提前完成自营仓布局的最大优势。
随着与阿里旗下菜鸟网络合作的不断深入，截止9月初，除去以往北上广深汉等地的传统电商仓布局，科捷已于无锡、成都、惠州、东莞、天津、海宁、合肥等多地开仓，行业线也随之拓展至母婴、美妆、家居、跨境、小电、3C、猫超等热门品类，极大的满足了新零售全国分仓、就近仓储的物流需求。
科捷武清旗舰仓内“人机共舞”的机器人
其次，新物流生态下仓内各种新科技的应用，探索人与机器的最大协同，应对中国特色的大促节庆，打造最高弹性比智慧仓储等，也成为3PL公司从传统物流转型为新物流的关键评判标准之一。科捷推出的“人机共舞”仓储运作模式，是应对大促最有效的智能化手段之一，2017年双11也将经受检验。
最后，新物流下的大数据是支撑新零售的核心所在。要做到“单未下、货先行”，大数据的预测将成为整个新零售的成败关键，这也是诸如菜鸟与科捷等物流合作伙伴的优势。
科捷武清旗舰仓内流利式传送带高效衔接
还有3天即将迎来2017年的天猫双11全球狂欢电商购物盛宴，作为2016年天猫双11单仓接单量冠军，曾荣膺菜鸟网络物流服务商最高奖项金鹏奖的科捷物流，已经通过多年双11历练积累了大量丰富的大促管理经验。2017年双11，科捷同样将迎来新的考验，也将让消费者见证新物流引领者如何应对全球最高订单弹性比的大促。
新物流、新科技、大数据，都只是探索新物流的初步尝试，作为物流行业民族企业的代表，科捷任重道远。